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Business Consulting

Consultoría Empresarial

Estructura organizacional, control interno y planeación estratégica para empresas que quieren escalar sin perder el control.

Para quién

¿Para quién es este servicio?

Empresas con 10-100 empleados que han crecido rápido y necesitan estructura interna para consolidar.

Qué incluye

Lo que incluye

  • Diagnóstico organizacional completo
  • Diseño de procesos y control interno
  • Manuales de operación
  • Indicadores de gestión (KPIs operativos)
  • Planeación estratégica anual
  • Acompañamiento en decisiones críticas de negocio

El impacto en números

Empresa de 50 empleados que creció rápido sin estructura

Hoy

Sin control interno ni procesos documentados

30-40% del tiempo del fundador apagando fuegos

Con Praxium

Estructura organizacional + KPIs Praxium

Fundador enfocado en estrategia · Operación corre sola

Recuperar 12-15 horas/semana del CEO para decisiones de crecimiento.

→Manuales de operación documentados
→Procesos críticos con responsables claros
→Indicadores de gestión por área (KPIs)
→Reuniones trimestrales de revisión estratégica

Proceso

Nuestro proceso

  1. 1

    Diagnóstico

    Identificamos cuellos de botella, riesgos operativos y oportunidades de eficiencia.

  2. 2

    Diseño

    Construimos el modelo operativo correcto para tu etapa de crecimiento.

  3. 3

    Implementación

    Acompañamos la instalación de procesos y herramientas.

  4. 4

    Seguimiento

    Revisión trimestral de indicadores y ajuste de ruta.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿En qué etapa de empresa tiene más sentido contratar consultoría empresarial?
Cuando la empresa ya creció más allá del fundador — cuando no puedes controlarlo todo personalmente y los errores empiezan a costarte dinero real.
¿Atienden a empresas de la Ciudad de México de forma presencial o remota?
La consultoría se hace 100 % en remoto desde Ciudad de México: diagnóstico organizacional, diseño de procesos y seguimiento trimestral por videollamada y con documentación compartida, lo que acorta tiempos frente a las juntas presenciales y los traslados de la CDMX; cuando un proyecto exige levantamiento en sitio (control interno o inventarios) lo agendamos aparte. En el diagnóstico incluimos el cumplimiento local que suele quedar fuera del radar: Impuesto Sobre Nóminas (Código Fiscal de la CDMX, art. 156 y ss.; tasa 2026 por validar) ante la Secretaría de Administración y Finanzas, y el aviso o permiso de establecimiento mercantil de tu alcaldía.

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