Acuerdo profesional de negocios
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Business Consulting

Consultoría Empresarial

Estructura organizacional, control interno y planeación estratégica para empresas que quieren escalar sin perder el control.

Para quién

¿Para quién es este servicio?

Empresas con 10-100 empleados que han crecido rápido y necesitan estructura interna para consolidar.

Qué incluye

Lo que incluye

  • Diagnóstico organizacional completo
  • Diseño de procesos y control interno
  • Manuales de operación
  • Indicadores de gestión (KPIs operativos)
  • Planeación estratégica anual
  • Acompañamiento en decisiones críticas de negocio

El impacto en números

Empresa de 50 empleados que creció rápido sin estructura

Hoy

Sin control interno ni procesos documentados

30-40% del tiempo del fundador apagando fuegos

Con Praxium

Estructura organizacional + KPIs Praxium

Fundador enfocado en estrategia · Operación corre sola

Recuperar 12-15 horas/semana del CEO para decisiones de crecimiento.

Manuales de operación documentados
Procesos críticos con responsables claros
Indicadores de gestión por área (KPIs)
Reuniones trimestrales de revisión estratégica

Proceso

Nuestro proceso

  1. 1

    Diagnóstico

    Identificamos cuellos de botella, riesgos operativos y oportunidades de eficiencia.

  2. 2

    Diseño

    Construimos el modelo operativo correcto para tu etapa de crecimiento.

  3. 3

    Implementación

    Acompañamos la instalación de procesos y herramientas.

  4. 4

    Seguimiento

    Revisión trimestral de indicadores y ajuste de ruta.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿En qué etapa de empresa tiene más sentido contratar consultoría empresarial?
Cuando la empresa ya creció más allá del fundador — cuando no puedes controlarlo todo personalmente y los errores empiezan a costarte dinero real.

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